
Krzysztof Wójcik
Niezależny radca prawny: transakcje technologiczne i transgraniczne, zamówienia w dziedzinach obronności i bezpieczeństwa, sprawy sporne o strategicznym znaczeniu.
Obszary
Fuzje i przejęcia oraz transakcje technologiczne
Doradztwo transakcyjne przy fuzjach, przejęciach, joint venture i inwestycjach private equity w wielu jurysdykcjach, ze szczególnym uwzględnieniem spółek technologicznych oraz transakcji, w których głównym aktywem jest oprogramowanie lub własność intelektualna, w tym w odniesieniu do kodu tworzonego z użyciem narzędzi AI lub komponentów open source. Mandaty po stronie kupującego i sprzedającego w Europie Środkowo-Wschodniej. Klienci to m.in. spółki technologiczne, podmioty z branż regulowanych i uczestnicy sektora lotniczego.
Zamówienia w dziedzinach obronności i bezpieczeństwa, lotnictwo, dual-use
Doradztwo strategiczne i transakcyjne przy kontraktach wojskowych, obronnych i dotyczących bezpieczeństwa, w tym przy największych w Polsce programach zakupu śmigłowców, z osiemnastoletnim doświadczeniem w sektorze lotniczym. Zakres obejmuje cały cykl: przygotowanie oferty, środki ochrony prawnej (w tym postępowania przed Krajową Izbą Odwoławczą), realizację umowy oraz kwestionowanie założeń postępowań ukierunkowanych na jedną platformę. Doświadczenie obejmuje m.in. programy śmigłowcowe Caracal i Straży Granicznej oraz doradztwo przy tworzeniu konsorcjum w programie Tigre.
Sprawy sporne o strategicznym znaczeniu
Strategia procesowa w złożonych postępowaniach przed sądami polskimi, Krajową Izbą Odwoławczą i instytucjami Unii Europejskiej. Doświadczenie obejmuje sprawy dotyczące środków publicznych, spory administracyjne na poziomie unijnym oraz sprawy o charakterze konstytucyjnym, w tym sprawę Frontex przed Sądem Unii Europejskiej zakończoną przed rozprawą.
Sposób pracy
Część sporów rozstrzyga się, zanim trafią na salę rozpraw. Strategię procesową i transakcyjną projektuję z uwzględnieniem całej osi czasu, także postępowań, które potrwają lata. Oznacza to strategiczne planowanie, budowanie materiału dowodowego i podejmowanie na wczesnym etapie decyzji, które później otwierają właściwe możliwości.
Spór dotyczący zamówienia w dziedzinie bezpieczeństwa rozstrzygnięty, zanim zdążył eskalować. Sprawa dotycząca środków publicznych, w której ramy strategiczne ustalone w 2023 r. przyniosły korzystny wynik w 2025 r. Praca, która liczy się najbardziej, jest często niewidoczna w chwili, gdy pojawia się rezultat.
Pracuję z wykorzystaniem AI, a AI zmienia także to, co sprawdzam w transakcjach: na przykład, kto jest właścicielem kodu napisanego przy użyciu narzędzi AI. Stworzyłem iuriq, narzędzie do wyszukiwania źródeł prawa i analizy dokumentów, i korzystam z niego we własnej pracy: szybsze badanie źródeł, dokładniejszy przegląd dokumentów, mniej czasu na zadania, które nie wymagają oceny prawnej.
Doradzam realnie i biorę za to odpowiedzialność.
Publikacje
Złudzenie własności kodu. O ryzykach IP w transakcjach M&A
PLFelieton o założeniu, którego nikt nie weryfikuje w transakcjach na oprogramowanie: że kod musi być czyjąś własnością. Gdy kod powstaje przy użyciu AI, ochrona prawnoautorska może nie powstać, a umowa przenosząca prawa może przenosić prawa, które nie istnieją. Co z tego wynika dla sprzedającego i kupującego.
Zdobył klientów i ruszył po pieniądze. Potem usłyszał to pytanie.
PLWywiad w Business Insider Polska: założyciel zbudował aplikację z pomocą AI, a w rozmowach z inwestorami usłyszał pytanie, kto jest właścicielem kodu. Wyjaśniam różnicę między prawami autorskimi a know-how w kodzie generowanym przez AI oraz to, co założyciele powinni uporządkować przed rundą finansowania.
The IP Illusion in Software M&A
ENGdy głównym aktywem spółki jest kod złożony z użyciem narzędzi AI albo zbudowany przez ostatnią dekadę z frameworków, bibliotek i komponentów open source, standardowe oświadczenia dotyczące własności intelektualnej mogą przenosić prawa, które nigdy nie istniały. Perspektywa transakcyjna: co powinien zweryfikować kupujący i co powinien przygotować sprzedający przed wejściem na rynek. Tekst w języku angielskim.
Distributed Cognitive Forces: A Framework for AI Governance in Multi-Agent Systems
ENArchitektura zarządzania wieloagentowymi systemami AI: czterostopniowy model eskalacji i rola niedziałającej agentowo Scientist AI jako arbitra. Dotyczy integralności jurysdykcyjnej i wykrywania rojów agentów w środowiskach regulowanych. Tekst w języku angielskim.
Biogram
Krzysztof Wójcik – radca prawny (OIRP w Lublinie), Warszawa. Niezależny prawnik z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w fuzjach i przejęciach, zamówieniach w dziedzinach obronności i bezpieczeństwa, transakcjach transgranicznych oraz sprawach spornych o strategicznym znaczeniu.
Doradzał przy jednych z największych w Polsce postępowań o zamówienia wojskowe i w zakresie bezpieczeństwa, w tym przy przetargu na śmigłowce Caracal i programie śmigłowcowym Straży Granicznej, a także przy tworzeniu konsorcjum w programie Tigre. Reprezentował klientów w postępowaniach przed sądami polskimi, Krajową Izbą Odwoławczą i instytucjami Unii Europejskiej. Wśród jego klientów byli znaczący uczestnicy przemysłu lotniczego i obronnego, korporacje międzynarodowe oraz spółki technologiczne.
Jest dyrektorem ds. doradztwa prawnego i obsługi klienta w Vistra Poland (Director of Legal Advisory and Client Services) i prowadzi niezależną praktykę. Wcześniej był partnerem w Brillaw Mikulski & Partners oraz Lawards Sulej & Wójcik. Prawo ukończył na Uniwersytecie Marii Curie-Skłodowskiej.
Stworzył iuriq, narzędzie do wyszukiwania źródeł prawa i analizy dokumentów wykorzystywane w jego praktyce. Publikował na temat ryzyka własności intelektualnej w transakcjach M&A dotyczących oprogramowania oraz zarządzania wieloagentowymi systemami AI.
Kontakt